（一）代理商投资分析
初期投入项目 级别
省级代理
市级代理
加盟金
2万
1万
店面装修
5万
2万
店面设施
5万
1万
注册公司、开业及其他
1.5万
0.8万
合计
13.5万
4.8万
1、 固定投资成本
2、 单月运营成本
投入项目 级别
省级代理
市级代理
店面租金
1万
0.4万
人员开支
1.8万
1万
管理费用
0.2万
0.1万
工商税收
0.5万
0.2万
水电杂费
0.2万
0.1万
合计
3.7万
1.8万
·省级代理商首年投资成本：13.5+3.7×12＝57.9万
省级代理商首次需要投入13.5+3.7＝17.2万，保持十万的流动资金即可正式启动市场。
·市级代理商首年投资成本：4.8+1.8×12＝26.4万
市级代理商首次需要投入4.8+1.8＝6.6万，保持五万的流动资金即可正式启动市场。
说明：以上为一家新开加盟店的初期投入，不同地区的店铺租金、人员成本及其它所需费用亦有不同，故以上数据仅供参考。
代理商回报分析
1、 潜在市场分析
（1）潜在消费分析
现假设某城市有100万人口，以每4人为一个家庭单元计，平均每户每二十年装修一次计，80％的潜在目标客户选择装饰房子，赛尼迪克产品通过各通路运作和市场推广，市场占有率至少达到目标潜在消费群体的10％，以每户使用本产品消费2000元计算。
（2）达成利润的销售目标指向分析：
当经销商与我公司的条件相吻合，并能充分运用各条销售通路的作用，按照我方提供的运营管理手册和市场推广方案在当地进行合理的市场推广运作，必将取得丰厚的投资回报。现假设一个有100万人口的城市，有四五十家装饰公司，选择20家有一定规模和档次的装饰公司，与之建立合作伙伴关系。在装饰公司的通路上年销售额力争完成100万，即每家装饰公司年销售额要达到5万，即每月达到4000元左右。平均以每户消费2000元计，每月每家装饰公司做到2户即可保证以上所分析的利润。
3、利润分析：
（1）市级代理商利润分析
注：随着第二年各种自身条件、市场条件的成熟，经营费用、营销费用将大大减少，投资成本大幅度降低。换言之：假设每个成型店面每2年为一个装修周期，第一年的装修成本可折半计算 。即使经销商因自身人力、财力、物力等因素，执行力未能达到预设目标，按50％的执行效果计算，市级代理商年利润额也可达到20万元。
（2）省级代理商利润分析
1、省城直营店利润分析
假设省城人口为200万
年销售额400万元
纯利润＝年销售额×（40％×50％+10％×30％+50％×25％）－投资成本－年销售额×5％
年获利64.1万
年销售额＝人口数÷4÷20×80％×10％×2000
注：随着第二年各种自身条件、市场条件的成熟，经营费用、营销费用将大大减少，投资成本大幅度降低。换言之：假设每个成型店面每2年为一个装修周期，第一年的装修成本可折半计算 。即使经销商因自身人力、财力、物力等因素，执行力未能达到预设目标，按50％的执行效果计算，省级代理商年利润额也可达到50万元。
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